Modelo de Negocio

El modelo de negocio de cursos de desarrollo se basa en una serie de principios base:

  • Respeto a los creadores de contenido
  • Vigilancia constante de la calidad
  • Reparto equitativo de los ingresos
  • Máximo aprovechamiento del esfuerzo

Para mantener estos principios se plantea un modelo de negocio de reparto de responsabilidades que se corresponda con el esfuerzo aplicado y un reparto de los ingresos el caso de la generación de recursos online:

  • 10% de los ingresos irán al desarrollo, puesta en marcha y mantenimiento  de la plataforma
  • 10% de los ingresos irán a la gestión de la parte administrativa de la plataforma: facturación, contabilidad, impuestos, etc…
  • 10% de los ingresos irán a la venta de los productos y servicios de la plataforma
  • 70% de los ingresos irán a la generación y mantenimiento de los contenido y se repartirá de la siguiente manera:
    • 30% a la redacción del contenido
    • 20% a la montaje y empaquetado del contenido
    • 10% para la tutorización del curso
    • 10% a la edición del contenido

Expliquemos con un ejemplo práctico estas cifras. Digamos que tenemos 20 alumnos que se han matriculado en un curso y se ha pagado unos 100 euros por cada matrícula. Esto daría un total de 2000 euros a repartir:

  • 200 € para el mantenimiento de la plataforma
  • 200€  para la gestión administrativa
  • 200€ para el comercial que haya vendido los cursos
  • 1400€ para los contenidos:
    • 600€ para el autor del curso
    • 400€ para el montador y empaquetador del curso
    • 200€ para el tutor del curso
    • 200 € para el editor del curso

Con este reparto de cantidades se mantienen los principios indicados en el modelo. Si el autor es capaz de redactar, montar y tutorizar el curso se lleva el 60% de los ingresos. Si el autor consigue vender el curso cobrará el 75% de los ingresos de formación.

En el caso de las formaciones presenciales sería un modelo similar, el reparto sería el siguiente:

  • 15% para infraestructura
  • 15% para la venta
  • 70% para el docente y los contenidos
    • 50% para el docente
    • 20% para los contenidos

En el caso de que tengan que pagarse gastos de desplazamiento, dietas y alojamiento, se negociará caso a caso, dependiendo del origen del formador y la localización que se tenga que realizar la formación.

Por ejemplo pongamos un caso típico: un formador de Madrid debe dar un curso en Barcelona durante una semana y el cliente paga 2000€ por esa formación. Primero se descontarán los gastos de desplazamiento, dietas y alojamiento.

Digamos que le hotel cuesta 300€, 40€ de gastos al día y 100€ de desplazamiento. Esto sumaría 600€ por lo que el reparto del resto de los ingresos, 1400€ será por los porcentajes indicados:

  • 210 € para la plataforma
  • 210 € para el comercial
  • 980€ para el formador y los contenidos
    • 700 € para el formador
    • 280 € para los contenidos

En el caso de que el formador genere los contenidos y imparta las clases se llevará el 70% de la formación, 980 € en este ejemplo.

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