El modelo de negocio de cursos de desarrollo se basa en una serie de principios base:

• Respeto a los creadores de contenido
• Vigilancia constante de la calidad
• Reparto equitativo de los ingresos
• Máximo aprovechamiento del esfuerzo

Para mantener estos principios se plantea un modelo de negocio de reparto de responsabilidades que se corresponda con el esfuerzo aplicado y un reparto de los ingresos el caso de la generación de recursos online:

• 10% de los ingresos irán al desarrollo, puesta en marcha y mantenimiento  de la plataforma
• 10% de los ingresos irán a la gestión de la parte administrativa de la plataforma: facturación, contabilidad, impuestos, etc…
• 10% de los ingresos irán a la venta de los productos y servicios de la plataforma
• 70% de los ingresos irán a la generación y mantenimiento de los contenido y se repartirá de la siguiente manera:
  • 30% a la redacción del contenido
  • 20% a la montaje y empaquetado del contenido
  • 10% para la tutorización del curso
  • 10% a la edición del contenido

Expliquemos con un ejemplo práctico estas cifras. Digamos que tenemos 20 alumnos que se han matriculado en un curso y se ha pagado unos 100 euros por cada matrícula. Esto daría un total de 2000 euros a repartir:

• 200 € para el mantenimiento de la plataforma
• 200€  para la gestión administrativa
• 200€ para el comercial que haya vendido los cursos
• 1400€ para los contenidos:
  • 600€ para el autor del curso
  • 400€ para el montador y empaquetador del curso
  • 200€ para el tutor del curso
  • 200 € para el editor del curso

Con este reparto de cantidades se mantienen los principios indicados en el modelo. Si el autor es capaz de redactar, montar y tutorizar el curso se lleva el 60% de los ingresos. Si el autor consigue vender el curso cobrará el 75% de los ingresos de formación.

En el caso de las formaciones presenciales sería un modelo similar, el reparto sería el siguiente:

• 15% para infraestructura
• 15% para la venta
• 70% para el docente y los contenidos
  • 50% para el docente
  • 20% para los contenidos

En el caso de que tengan que pagarse gastos de desplazamiento, dietas y alojamiento, se negociará caso a caso, dependiendo del origen del formador y la localización que se tenga que realizar la formación.

Por ejemplo pongamos un caso típico: un formador de Madrid debe dar un curso en Barcelona durante una semana y el cliente paga 2000€ por esa formación. Primero se descontarán los gastos de desplazamiento, dietas y alojamiento.

Digamos que el hotel cuesta 300€, 40€ de gastos al día y 100€ de desplazamiento. Esto sumaría 600€ por lo que el reparto del resto de los ingresos, 1400€ será por los porcentajes indicados:

• 210 € para la plataforma
• 210 € para el comercial
• 980€ para el formador y los contenidos
  • 700 € para el formador
  • 280 € para los contenidos

En el caso de que el formador genere los contenidos y imparta las clases se llevará el 70% de la formación, 980 € en este ejemplo.

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